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培養(yǎng)積蓄人才來爲(wèi)中國創(chuàng)“芯”積攢力量
發(fā)佈時間:2017-08-18 14:23:00   
簡述:培養(yǎng)積蓄人才來爲(wèi)中國創(chuàng)“芯”積攢力量
   近年來一衆(zhòng)國産廠商在手機(jī)市場上征戰(zhàn)廝殺占據(jù)了市場領(lǐng)先地位,但國産手機(jī)産業(yè)並不如表面看起來的那麼風(fēng)光,處理器芯片、內(nèi)存芯片等核心元件被國外廠商牢牢把控是國産手機(jī)産業(yè)的一大痛點(diǎn)。雖然華爲(wèi)小米已先後踏入自主研發(fā)芯片的行列,但仍在內(nèi)存芯片等元件上受制于人。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中國在芯片上的進(jìn)口花費(fèi)已連續(xù)兩年超過原油,我國是消費(fèi)電子大國卻因缺少自己的芯片而將巨額收入拱手讓給了國外廠商。

芯片

  爲(wèi)打破“缺芯”困境我國于2014年發(fā)布了《國家集成電路産業(yè)發(fā)展推進(jìn)綱要》,並于同年9月正式成立國家集成電路産業(yè)投資基金(即大基金)。在政策和資本的雙重助力下,國內(nèi)芯片産業(yè)已發(fā)展得有聲有色,但半導(dǎo)體作爲(wèi)一個高技術(shù)壁壘的行業(yè),想要迅速超越前人並不容易。因此國內(nèi)許多企業(yè)選擇了並購海外企業(yè)來增強(qiáng)自己的實力,不過因種種原因成功的海外並購交易並不多。如早前紫光計劃以37.7億美元收購西部數(shù)據(jù),但後因美國海外投資委員會CFIUS介入審查終止了對後者的股權(quán)認(rèn)購;福建宏芯計劃收購德國愛思強(qiáng)卻因美國介入阻撓而宣布放棄。

  除了爲(wèi)追趕領(lǐng)先力量而選擇並購的中國企業(yè)外,其他一些國外大廠自2015年起在並購方面也是十分活躍的。

  除了從臺灣地區(qū)、韓國、美國等地吸納人才外,國內(nèi)對于半導(dǎo)體行業(yè)人才培養(yǎng)也更爲(wèi)重視了,今年早些時候工業(yè)和信息化部軟件與集成電路促進(jìn)中心(CSIP)發(fā)布了《中國集成電路産業(yè)人才白皮書(2016-2017)》,白皮書對于國內(nèi)集成電路人才情況做出了分析,並提出推動IC人才 “供給側(cè)改革”來改革創(chuàng)新IC人才培養(yǎng)方式和“産學(xué)研”相融合發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、儲備人才。

  在海外並購道路障礙重重的情況下,我們通過培養(yǎng)積蓄人才來爲(wèi)中國創(chuàng)“芯”積攢力量,向2020年實現(xiàn)芯片自給率40%、2025年自給率70%的目標(biāo)前進(jìn),是更爲(wèi)有效地打破“缺芯”現(xiàn)狀實現(xiàn)自主替代的路徑。

建亞電子/臺灣燦達(dá)HR (Joint Tech Electronic)是集連接器産品研發(fā)、制造、銷售一體的專業(yè)燦達(dá)連接器(HR Connector)制造型企業(yè),産品有環(huán)保無鹵電子連接器、線對板連接器、板對板連接器、線對線連接器、小間距FFC/FPC連接器及連接器模具研發(fā)制 造,連接器廠家(燦達(dá)電子)爲(wèi)客戶提供定制化服務(wù),專案開發(fā)。
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